公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子2015年度工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布日期：2015-10-15
為進(jìn)一步堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、集思廣益、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。10月11日，公司在天津總部召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子2015年度工作務(wù)虛會(huì)。
會(huì)上，與會(huì)人員就國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行研判，認(rèn)為在2015、2016這兩年，經(jīng)濟(jì)下行的壓力會(huì)比較大，長(zhǎng)期看建筑業(yè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)性行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保就業(yè)的貢獻(xiàn)及作用，他的地位還是比較重要的。加上城市化進(jìn)程還有很大的空間，國(guó)家力推棚戶區(qū)改造和PPP項(xiàng)目的落地，建筑業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。
會(huì)議結(jié)合公司近期的重大問(wèn)題、突出矛盾及工作難點(diǎn)，分析了我們當(dāng)前工作所面臨的困難，和通過(guò)前期抓體系建設(shè)、抓目標(biāo)責(zé)任制落地，企業(yè)所展現(xiàn)的良好勢(shì)頭，明確了下一階段的工作重點(diǎn)：一是堅(jiān)定信心，保持清晰的頭腦。在看到困難的同時(shí)，也要有信心，要挺過(guò)這一段艱難時(shí)期，保證自己“活著”，等到春暖花開(kāi)的時(shí)候再?gòu)?qiáng)身健體。二是抓大放小，確保工作通暢。要加強(qiáng)公司體系建設(shè)，正確處理點(diǎn)和面的關(guān)系，把財(cái)務(wù)資金、商務(wù)合約、工程履約等各個(gè)環(huán)節(jié)鏈接起來(lái)。三是上下互動(dòng)，做好交流與引導(dǎo)。加強(qiáng)公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間、部門與項(xiàng)目之間等的溝通，提升分公司、項(xiàng)目處理問(wèn)題的能力和擔(dān)當(dāng)能力，強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一對(duì)等。四是齊心協(xié)力，提升管理的效果。配套的制度和辦法要進(jìn)一步推進(jìn)，“做活”現(xiàn)有的規(guī)定，調(diào)動(dòng)全員的積極性。五是外松內(nèi)緊，提升企業(yè)發(fā)展能力。對(duì)外宣傳要更多地推介我們的亮點(diǎn)，打造自己的品牌，在困難中看到我們的進(jìn)步；對(duì)內(nèi)要講究壓力傳遞，“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。（廖靚）
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