6月28日，局聯合檢查小組副組長、局副總經濟師、商務管理部總經理王立洲一行5人對公司東北片區萬達茂、歡樂世界、華南城一期精品B區總包工程、富力江灣新城和雞西萬達等5個項目的目標責任制執行情況進行了檢查指導。公司總經理李樹成，公司副總經濟師金熙及相關人員共計30余人參加了本次檢查會議。

　　公司總經理助理、黑龍江分公司總經理張俊杰就東北片區項目執行項目目標責任制落實情況作了匯報。重點匯報了竣工未結算項目的收款、成本、預期結算等情況和對在施項目的收款、階段性成本情況。

　　局聯合檢查組分別對相關內容進行了具體的檢查，主要針對項目目標責任制制度建設、目標責任書簽訂與測算、風險抵押金執行及授權擔保、生產資源管理和兌現等情況逐項進行了認真查驗。檢查中，檢查組與公司、分公司相關人員進行了溝通與交流。

　　總結會上，局副總經濟師、商務管理部總經理王立洲強調了四個方面的內容：一是目標責任書簽訂前應提前進行測算并保留紙質依據，做到靜態測算動態管理、靜態與動態相結合；二是抵押金上繳要嚴肅、執行上要有剛性，保障目標責任制實施落地；三是在有上級文件支撐前提下，保證對先進典型項目獎金兌現，樹立起公司盈利文化；四是加強分供方管理及項目成本控制，做到成本封閉。

　　公司副總經濟師金熙代表公司對局聯合調查組的蒞臨指導表示感謝。通過局領導小組的工作指導，公司對項目目標責任書有了更深層次的領會，今后將加強項目目標責任書的理解、提高項目制度的剛性、讓項目目標責任書制度真正落地。（邵洪軍）