3月21日，公司市場(chǎng)營(yíng)銷推進(jìn)會(huì)在公司總部三層大會(huì)議室召開(kāi)，局總經(jīng)理助理，公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬立功，公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽(yáng)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理吳天成主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理吳天成作題為《聚焦核心 搶抓機(jī)遇 夯實(shí)體系 砥礪奮進(jìn) 為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展努力奮斗》的主題報(bào)告。報(bào)告圍繞局“五大突破”“六大提升”發(fā)展理念，貫徹落實(shí) 2020 年局工作會(huì)、局市場(chǎng)營(yíng)銷專題會(huì)、局大基建市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)和公司工作會(huì)會(huì)議精神，全面梳理2020年?duì)I銷任務(wù)，為公司提升營(yíng)銷品質(zhì)，完成“十三五”規(guī)劃收官年的營(yíng)銷目標(biāo)指明了方向。

會(huì)上宣貫了局《項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》和公司《項(xiàng)目營(yíng)銷分級(jí)管理辦法》，各分公司總經(jīng)理從2019年市場(chǎng)指標(biāo)完成情況、2020年投標(biāo)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)工作三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽(yáng)強(qiáng)調(diào)了此次市場(chǎng)營(yíng)銷推進(jìn)會(huì)對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，從“抓體系、抓項(xiàng)目、抓關(guān)系”三方面對(duì)下一步營(yíng)銷工作提出了要求。第一，強(qiáng)化營(yíng)銷體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，修煉管理“內(nèi)功”，提升總部管理能力；第二，繼續(xù)抓好在手工程，維護(hù)好大客戶，確保存量發(fā)展，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；第三，建立分級(jí)營(yíng)銷機(jī)制、強(qiáng)化高層對(duì)接、提升營(yíng)銷策劃能力、優(yōu)化調(diào)整任務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量營(yíng)銷。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬立功在總結(jié)講話中，對(duì)2020年公司營(yíng)銷重點(diǎn)工作提出三方面要求。第一，正確研判形勢(shì)，認(rèn)識(shí)發(fā)展差距；第二，制定激勵(lì)導(dǎo)向，提升營(yíng)銷攻擊力；第三，堅(jiān)持傳統(tǒng)房建“基本盤”固根基。

最后，黨委書記、董事長(zhǎng)馬立功借“春分”時(shí)節(jié)形容當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷形勢(shì)，要求開(kāi)辟有效“耕種用地，迅速搶種市場(chǎng)”，經(jīng)公司上下齊心的精耕細(xì)作，獲取年底的豐碩收成。并針對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出兩方面工作要求：一是各單位在疫情防控上不能松懈，確保不發(fā)生一起感染事件；二是做好復(fù)工各項(xiàng)檢查工作，按照局的各項(xiàng)部署和要求，逐一落實(shí)到位，確保安全質(zhì)量零事故。（崔智翔 田宇）