4月13日下午，公司召開機關(guān)總部員工大會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業(yè)欽，公司副總經(jīng)理高飛，公司總會計師王國華等在津領(lǐng)導出席會議，機關(guān)總部在津員工82人參加了會議。會議由公司機關(guān)黨總支書記、紀檢監(jiān)察室主任劉玉智主持。

　　會上，公司總會計師王國華宣讀了公司機關(guān)總部兩名同志的任職文件。

　　公司副總經(jīng)理高飛宣講了公司形勢任務(wù)。從2017年以來營銷工作完成情況、重點跟蹤項目、資質(zhì)管理工作和營銷工作總體思路等四個方面介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢。截止2017年4月13日，公司新承接合同額12個項目，共計55.17億元，完成年度110億元指標的50.16%，時間剛剛過了不到三分之一，而新承接合同額已過半，市場營銷形勢前景良好。

　　公司黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業(yè)欽向大家介紹了總公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和2017年十項重點工作任務(wù)，同時介紹了局2016年系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)勢單位的發(fā)展情況和指標完成情況及2017年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及其形勢任務(wù)分析，傳達了公司“三會”和“黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議”精神，對公司“三會”上提出的直面歷史不糾結(jié)、直面困難不畏懼、直面自己不菲薄、直面未來不懈怠的“四不理念”和自信、自新、自力、自強“四自精神”的內(nèi)涵一一進行了深入細致的講解。并就加強公司機關(guān)總部作風建設(shè)提出了有關(guān)要求，激勵大家著力把機關(guān)打造成“引領(lǐng)型”、“服務(wù)型”、“學習型”、“創(chuàng)新型”和“節(jié)約型”的“五型”總部。同時，提出三點建議，一是懂管理，有規(guī)有矩。要加強機關(guān)總部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，制度和規(guī)矩的執(zhí)行要到位，規(guī)矩和制度面前人人平等，要有國企員工的戰(zhàn)略意識，自覺遵守“六大紀律”，嚴格約束自己的行為；二是懂經(jīng)營，有情有義。大家要并肩戰(zhàn)斗、共同激勵、干好本職，做到用制度管人、理解人、關(guān)心人、愛護人，個人要有特長，用其所長，避其所短；三是懂生活，有張有馳。面對壓力大的生活，要找到適合自己的緩解壓力的方式方法。樹立高目標，引導和激發(fā)團隊活力，實現(xiàn)當?shù)亍⑿袠I(yè)和系統(tǒng)等“三”領(lǐng)先，創(chuàng)新推進管理，激勵大家，懂得初心，更要堅持，尊重自己的選擇，體現(xiàn)擔當，有聲有色；要搭建平臺，不斷豐富員工的業(yè)余生活，有滋有味，為展現(xiàn)新的風采添上濃墨重彩的一筆。

　　最后，公司機關(guān)黨總支書記、紀檢監(jiān)察室主任劉玉智對落實本次會議精神提出了三個方面的要求：一是思想要高度重視。切實實現(xiàn)全體機關(guān)干部“思想明顯提高、作風明顯轉(zhuǎn)變、紀律明顯增強”，為確保完成全年各項目標任務(wù)提供強有力的保證;二是作風要切實轉(zhuǎn)變。要進一步端正思想，加強學習，提高素質(zhì)，踐行“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”。堅持將作風建設(shè)與“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，堅持將作風建設(shè)與“家庭家風家教”教育活動 上一篇：公司對提職人員進行集體任職廉政談話 下一篇：公司領(lǐng)導蒞臨寶德時代藍灣一期住宅工程項目指導工作