公司2012年年中工作會在津召開
發布日期：2012-08-22
8月20日，四公司2012年年中工作會在天津召開。會議總結了公司上半年工作，部署了下階段任務，認清了形勢，堅定了信心，明確了工作目標。公司領導班子成員、公司所屬各單位、總部各部門負責人及各項目代表共計110人參加了會議。
局總經理助理、公司總經理王杰傳達了局年中工作會議精神，并作了題為《狠抓現金流管控，推進管理能力提升，在綜合平穩中實現企業快速和諧發展》的工作報告。公司常務副總經理沈威就公司物資集中采購管理作了專題報告。公司總會計師楊巍、總經濟師戴軍、總工程師王全逵分別就公司上半年資金情況及下半年工作重點、公司資金預算管理、項目管理策劃進行了詳細的講解和分析。1-7月份，公司新簽合同額44.35億元，完成營業額19.2億元。
會上，王杰總經理對下階段工作進行了部署：一是以“現場循環市場”為管理目標，深化“三大戰略”不動搖。二是以“現金流”為管理核心，夯實企業基礎管理能力。三是以信息化建設為貫穿，提升企業管理水平。四是以“品牌建設”為內容，全面推進整體管理升級。五是“找短板、突瓶頸”，構建“管理提升”新機制。
本次會議還特別邀請了天津開發區公安局經保科科長就外來務工人員的管理工作同與會人員進行了交流。
最后，總經理王杰在總結講話中指出，公司各系統要找出自身短板，不斷提升管理能力，并強調要抓好以下重點工作：一是狠抓資金預算管理；二是加強對勞務隊伍的招標管理；三是物資采購必須規范化、程序化；四是各部門、各項目之間要加強溝通交流，趕超先進。
會議期間，公司同相關項目簽訂了清欠、結算責任狀。（天際 田宇 攝影報道）
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