11月15日，局總經濟師、總法律顧問郭建軍，局商務部副總經理夏楠一行到公司對竣工未結算項目結算推進情況進行專項調研指導。公司黨委副書記、總經理薛陽，公司常務副總經理高飛，公司總經濟師金熙出席會議。公司合約部相關人員參加會議。

　　薛總首先對局調研組的到來表示熱烈的歡迎。金熙總經濟師對局下達的35個結算指標的項目和2017力爭完成結算的11個項目共46個項目的結算情況進行了逐一匯報，并就2014年下半年至今公司的盈利狀況進行了匯報。

　　局總經濟師、總法律顧問郭建軍重點對公司21個項目的歷史遺留問題進行了深入的剖析，就虧損、訴訟項目提出了針對性的指導意見，強調項目管理要從源頭抓起，認真貫徹落實項目目標責任制，項目責任主體之間務必要緊密聯系、環環相扣。

　　局總經濟師、總法律顧問郭建軍作總結講話并提出五點要求：一是要切實做好完工項目的收尾結算工作，維護好公司財產利益；二是對于結算困難的項目召開結算專題會，分析對策，制定合理激勵政策，助推結算工作順利完成；三是要繼續完善商務體系組織架構，加強商務人員綜合素質培養，提升公司結算水平；四是加強責任體系建設，增強責任與成本意識，嚴格執行項目目標責任制，強化項目經理擔當意識，啟動三人以上連帶責任擔保制；五是明確責任劃分，項目責任主體變更必須進行離任審計，促使兩任責任主體之間相互幫扶，促進項目良性發展。

　　局調研組一行對公司近三年商務管理工作所取得的成效給予了充分肯定，同時希望公司不忘初心，砥礪前行，取得更好的成績。（李曉軍 周賢龍 趙毅）