2月5日，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、質(zhì)量管理委員會(huì)和環(huán)境管理委員會(huì)2023年第一次工作會(huì)議 (擴(kuò)大)在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培主持。

本次會(huì)議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹局及公司2023年工作會(huì)議部署，總結(jié)2022年度“安質(zhì)環(huán)”工作，分析新形勢(shì)、新情況、新問題，部署2023年度安質(zhì)環(huán)工作目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)，為公司的健康平穩(wěn)運(yùn)營和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力作了安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。

公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤作了質(zhì)量管理委員會(huì)工作報(bào)告、環(huán)境管理委員會(huì)工作報(bào)告。

公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培為各單位負(fù)責(zé)人發(fā)放2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書。

最后，劉帥作總結(jié)講話，并對(duì)公司2023年度安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作提出三方面要求：

安全生產(chǎn)方面：一是要持續(xù)提高政治站位，將安全生產(chǎn)放在首要位置，使安全工作可控、能控、受控；二是要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單“照單履職”；三是要持續(xù)嚴(yán)抓重要危險(xiǎn)源不放松，推進(jìn)危險(xiǎn)源“網(wǎng)格化”、“數(shù)據(jù)化”管理落地。

質(zhì)量管理方面：一是提升工程品質(zhì)，彰顯企業(yè)品牌，全面夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)質(zhì)量與效益互促共進(jìn)；二是持續(xù)提升質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保2023年“主體保證年”各項(xiàng)工作有效落實(shí)；三是強(qiáng)化兩級(jí)總部服務(wù)支撐能力，提升質(zhì)量效益，真正實(shí)現(xiàn)公司低成本運(yùn)營、高品質(zhì)建造。

環(huán)境管理方面：一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各層級(jí)環(huán)保管理意識(shí)；二是加強(qiáng)與屬地環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接，及時(shí)掌握政策，統(tǒng)一現(xiàn)場環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；三是聚焦“雙碳”發(fā)展，開展垃圾減量化“三年行動(dòng)”，從被動(dòng)節(jié)能向主動(dòng)控能轉(zhuǎn)變，擦亮公司綠色發(fā)展新名片。

本次會(huì)議采取主會(huì)場會(huì)議加視頻會(huì)議的形式召開，共設(shè)主會(huì)場1個(gè)，分會(huì)場88個(gè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部部門副職及以上人員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司部門正職及以上人員，各項(xiàng)目指揮長/項(xiàng)目經(jīng)理，受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人共計(jì)336人在主會(huì)場參會(huì)；公司各分支機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)824人在視頻分會(huì)場參會(huì)。